那家名为腾讯的公司，这次终于是历经种种艰辛，把自身涵盖的各类资源完完全全地打通了。在二零一三年举办的合作伙伴大会之上，他们所推出并展示的媒体开放平台，简单来讲，就是那种能够让用户进行订阅的自媒体所产出的内容，能够在新闻客户端、门户网站以及迷你页这三个不同的途径与位置进行观看。这样的一个举动，表面上来看似乎显得较为平常，但实际上却是腾讯在新媒体所引发的浪潮当中，最为直接的一回反击行为。

微信激活的订阅需求正在爆发

微信公众平台上线达到两年时间之后，已然培育出数量众多用户的订阅习惯，每日存在上千万的人借着公众号去获取资讯，这样一种一对一的推送形式使得用户惯于“主动抉择想要观看的内容”，然而微信自身是一种社交工具，其阅读体验向来都算不上优良，文章被折叠于二级菜单之中，互动也仅仅能够在后台予以完成。

对于更纯粹的阅读体验，用户有着明确的需求，不少人会特意现将公众号文章分享至朋友圈，或者把链接复制到其它阅读器里去看，这表明订阅行为自身已然与微信相绑定，然而阅读场景却被分散开来，腾讯当下所进行的便是将这部分需求，转而用更为专业的新闻客户端予以承接。

互联网巨头都在抢订阅媒体这块蛋糕

走得最早的是搜狐新闻客户端，2013年4月公布的数据表明，他们签约了550家合作媒体，总订阅量冲到4.5亿。这样的数字意味着，第三方订阅成了新闻客户端的标配功能，而并非没什么必然作用的附加项。

百度同样于悄然之中进行布局，那时有着这样的消息传出，百度正在与微信展开谈判，意图将公众号的相关内容接入到百度搜索之中，从而使得用户能够直接搜索到公众平台所发布的文章。一旦谈判成功，那么百度便相当于在搜索入口处切取了属于微信的内容分发权力。360所采取的行动更为急切，在6月底刚刚推出新闻客户端，然而没过多久便下架了，不过其百科频道紧接着上线了自媒体板块，这表明了没有谁愿意处于落后的位置。

腾讯内部多款产品同时在向订阅市场渗透

腾讯此次并非仅凭借一款产品展开角逐，新闻客户端本来即为主要力量，如今开放订阅功能后，能够直接将微信上的内容产出者吸引过来，手机QQ的公众平台也处于内测阶段，尽管先前一直被视作在模仿微信，然而QQ的用户数量陈列在那儿，所覆盖的人群相较于微信更偏向底层。

此类多产品协同之策略颇为径直：借微信培育用户习惯，借新闻客户端供给更优之阅读体验，复借手机QQ覆盖更为广泛之用户群体。三个产品彼此相配合，等同于在订阅媒体市场布设三道防线。对手即便攻克其中之一，尚有另外两个接续。

创业力量让2012年成了新媒体元年

2012年前后，虎嗅网、钛媒体、雷锋网这些平台集中冒出来，完全颠覆了传统媒体的生产方式，它们不养记者，靠作者投稿以及专栏作家供稿，内容更灵活，更新速度也更快，这些平台还特别注重互动，每篇文章下面都会有读者评论，作者还会亲自回复。

以一种更美观的方式将自媒体内容呈现给用户的聚合类阅读应用，其分发方式也在发生改变，Zaker当时已然上线公众平台订阅频道，此模式使用户无需逐个去寻找公众号，而是借助一个应用便能订阅所有心仪的来源，直至这时传统媒体才开始有所反应，纷纷在新媒体平台开通账号。

新浪微博也在争夺媒体平台定位

新浪微博于2013年，推出了“媒体平台”以及“微博媒体版”，其动作明显是冲着微信公众号去做的。微博具备优势之处在于其公开性，还有传播速度，一条内容发布出去能够迅速扩散，不像公众号那般，仅仅只能推送给订阅用户，是这样的情况。

但是，微博存有的问题在于，其社交属性太过浓重，用户刷微博主要是为了查看熟人动态以及聚焦热点话题，专门去开展阅读长文章的意愿并没有那么强盛。然而，微博具备流量方面的优势，众多自媒体人依旧是愿意在上面同步进行内容更新。微博跟微信二者之间于媒体领域的竞争，本质上是对于用户注意力的一种争夺。

腾讯这次是整合资源打一场整体战

腾讯媒体开放平台的关键并非是某一个单独的功能，而是要将分散在各个部门的内容资源通通予以打通，过去腾讯新闻客户端、门户网站、迷你页这三个产品各自为战，如今自媒体人入驻以后，内容能够同时出现在三个位置，曝光量增长了好几倍。

这种整合，对内容生产者而言，吸引力是非常显著的，一个作者仅仅发布一回，便能够覆盖腾讯的所有流量入口。而对于用户来讲，也无需在多个应用之间进行切换，一旦订阅习惯得以形成，便很难再迁移至其他平台。腾讯这一步举措，走得相较于对手更为彻底，原因在于它具备充足的资源，可以将内部壁垒全部推倒。

观摩完腾讯此次的举动，你认为新闻客户端以及微信公众号，究竟哪一个才是未来自媒体内容的主要阅读入口呢？请来评论区留下你的观点，同时也别忘记点赞转发从而使更多人参与到讨论当中哟。